Soavtor.net

Кейс - управление человеческими ресурсами


ТипКонтрольная работа
ПредметУправление персоналом
Страниц5-15
Размер шрифта14
Интервалполуторный
Уникальность70%
БюджетНе определен
Срокдо 18.01.2014
Заказчик: Asssistent offline

Статус: Заказ закрыт
Статистика: Заявок подано 1

Вариант 3. ПОЛНОЕ ЗАДАНИЕ В ПРИКРЕПЛЕННОМ ФАЙЛЕ Практическое задание Опишите алгоритм принятия решений на альтернативной основе на примере функции управления человеческими ресурсами – обучение персонала. II Кейс “ Равенство в оплате: новые и старые работники” Евгений перешел два года назад на работу в инвестиционную компанию… Вопросы 1. Какие внешние “весомые объективные обстоятельства” могли способствовать формированию описанных выше несоответствий в уровне заработной платы сотрудников отдела? 2. Какие причины и просчеты в области компенсационной политики внутри организации способствовали сложившимся диспропорциям в оплате труда работников? 3. Каковы возможные направления предупреждения подобного рода несоответствий. Что можно сделать для разрешения уже создавшегося противоречия III Задание: На конкретном (положительном или отрицательном) примере охарактеризуйте процесс адаптации в организации. Как были разделены полномочия? Какова эффективность?


Вложение ***

Заявки авторов

Дмитрий [dishe]
В сервисе: 05 лет 08 месяцев
13.01.2014 в 16:05
***

Исполнитель

Дмитрий [dishe]
offline В сервисе: 05 лет 08 месяцев
Конечный бюджет проекта: ***