Вариант 2
1. Основоположником школы научного управления является:
2. Согласно бюрократической теории организации М. Вебера, каждое официальное лицо в организации должно вести дела:
3. В тектологии А.А. Богданова регулирующий механизм в организации представляет собой:
4. В теории административного поведения Г. Саймона цепочки «средства-цели» включают следующие действия:
5. В теории организационного потенциала И. Ансоффа главная задача руководства фирмы – это:
6. Руководителей с подчиненными связывают полномочия:
7. Матричная структура управления:
8. Организационная система – это:
9. Хозяйственные организации – это:
10. Ассоциативные организации – это:
11. Формальные организации – это:
12. Управление организацией – это:
13. Стадии ранней зрелости организации свойственны:
14. Структуры организаций отличаются друг от друга:
15. Общественные организации:
16. Применительно к организациям действуют:
17. В закрытых социальных системах:
18. В сложившихся отраслях со стабильной технологией обычно применяется стратегия:
19. На первом этапе структурирования информации:
20. «Для любой организации существует такой набор элементов, при котором е потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов, либо существенно меньше» – это формулировка закона:
21. «Каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении этапов жизненного цикла» – это формулировка закона:
22. Синергетические отношения и связи не включают:
23. «Возникновение, становление и развитие организации неизбежно сменяется стагнацией, распадом и ликвидацией, составляющими ее жизненный цикл» – это формулировка закона:
24. Закон информированности-упорядоченности:
25. Анализ – это:
26. Синтез – это:
27. Элементы производственно-хозяйственной системы (ПХС) материально-технической природы – это:
28. Элементы ПХС социальной природы – это:
29. Открытая ПХС характеризуется:
30. Производственная структура ПХС включает в себя:
31. Связи (отношения) организационной структуры управления ПХС не включают в себя:
32. В схеме «колесо»:
33. Функциональная организация управления:
34. В матричной организационной структуре:
35. Цепная связь может быть:
36. Внутренние противоречия системы могут стать причиной ее:
37. Соединение двух и более неоднородных систем называется:
38. Понятия «организация» и «самоорганизация»:
39. К области неформальной культуры организации относятся:
40. Мелкие и средние организации, деятельность которых подчинена случаю и удаче, исповедуют организационную культуру типа:
Вложение
***
