Soavtor.net

Ситуация. ЗАО «Текстиль-1» - кейс


ТипКонтрольная работа
ПредметМенеджмент
Страниц5-15
Размер шрифта14
Интервалполуторный
Уникальность70%
БюджетНе определен
Срокдо 21.06.2014
Заказчик: admin offline

Статус: Заказ закрыт
Статистика: Заявок подано 0

Вопросы для анализа ситуации 1.1. В чем проявлялась нестратегичность исходного управления «Текстиль-1»? 2.1. Как бы вы сформулировали сегодняшнюю миссию данной организации? 3.1. Проведите SWОТ-анализ: возможностей и угроз для бизнеса компании (во внешней среде) в сопоставлении с ее сильными и слабыми сторонами (внутренняя среда) на 1994 и 2001 гг. Сравните результаты. 4.1. Охарактеризуйте стержневую компетенцию и конкурентные преимущества «Текстиль-1». 4.2. Можно ли считать, что практически предприятие реализовало стратегию интеграционного роста? 5.1. Какие факторы внешней среды стали определяющими при построении трех указанных сценариев? 5.2. Какие факторы внешней среды вы бы сейчас использовали к данному предприятию при разработке сценариев его развития? 5.3. Какие индикаторы предложили бы для системы раннего обнаружения? 6.1. Какие разделы и подразделы стратегического плана могут быть сформированы на базе вышеизложенной информации? 8.1. Какие важные стратегические изменения были реализованы на практике?


Вложение ***